业绩概览
“瘦身”自救
风波不断
国资支持
债券异动
连万科也会出事吗?在2023年10月底出现多只美元债交易价格大幅下跌后,万科强调公司基本面没有任何问题,也给出了如期兑付的承诺。深圳国资委出面力挺,称如果万科在经营方面遭遇极端风险,国资委一定会动用资金、资源,尽一切可能通过市场化、法治化手段帮助万科守住底线。
多名金融机构和房地产业人士均对财新判断,作为一家具有系统重要性和标志性意义的企业,如果万科也爆发债务风险,即便市场已存在较强的“所有制信仰”,有更大信用庇护的国企央企北京房企,恐怕也难独善其身。
郁亮时代
作为中国最负盛名的头部房企,万科的规模常年居于排行榜前三,以其业界最高的市场信誉度而成了行业标杆。同时万科也有很强的危机意识。2012年,时任万科总经理的郁亮提出:中国的房地产行业已经结束“黄金时代”,步入“白银时代”。
自2017年出任董事长以来,他审慎行事的风格和相对“悲观”的市场判断,一定程度上保障了公司的发展。
“白银时代”的提法,伴随着万科转型,公司曾先后尝试多个房企之外的领域。然而房企转型,举步维艰。2018年底,郁亮在万科内部讲话时称,“我们都觉得,需要找到一个和房地产行业赚钱前景相当的行业,但经验告诉我们,没有可能找到它。”
2022年初,郁亮提出“黑铁时代”到来,并提出了“背水一战”的口号。
由于万科的销售表现弱于预期,担心会侵蚀其现金生成能力和去杠杆进程,加上基于新房销售整体情况的调整,第三方评级机构惠誉在2023年10月下调了对万科的信用评级。
2023年10月底到11月初,万科境内外债券价格接连下跌,部分债券跌破垃圾债红线。
王石时代
不同于郁亮的审慎,自1984年成立以来,万科创始人王石的风格则更为“激进”,业务版图曾一度扩张。之后,公司发展战略开始做“减法”,并确立了住宅房地产的专业化方向。
2011年,王石宣布“赴美留学”。有分析人士认为,王石逐渐“隐退”,使郁亮得以在高管组成上进行大刀阔斧的重组。“郁亮时代开始了,或许2011就是‘郁元年’。”
与“宝能系”的股权之争
2015年7月,“宝能系”开始举牌万科A,正式拉开万科股权之争序幕。
通过多次凌厉增持,至2016年7月,“宝能系”通过前海人寿、钜盛华及其作为劣后委托人的九个资管计划,持有万科A 共28.04亿股,占万科总股本的25.40%。
万科股权之争持续一年半,最终以深铁入主万科、姚振华退守财务投资者告终。
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【数据深阅读】“最优房企”万科也要渡难关:三季度业绩持续承压
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